企業(yè)首先要了解自身客戶對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的依賴程度如何，然后才能找出與之相匹配的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。不過，為了避免造成不必要的時(shí)間和人力損失，各企業(yè)可以首先考慮給出一個(gè)過渡性方案，因?yàn)闋I(yíng)銷涉及到公司核心業(yè)務(wù)的部門，如果方案不試行，一旦出現(xiàn)太多波動(dòng)，就會(huì)給公司造成很大的損失。如果公司方案試行順利的話，再正式進(jìn)入運(yùn)作階段。

       在制定可行業(yè)營(yíng)銷方案的過程中，各企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理需要抓住一個(gè)核心點(diǎn)，推廣方案的制定內(nèi)容要最大程度提高營(yíng)銷人員工作積極性為原則，在同比降低總費(fèi)用比例的前提下，與提高市場(chǎng)份額同步地提高業(yè)務(wù)員的實(shí)際收入水平。

       基本思路是使業(yè)務(wù)員原來固定收入部分比例降低，提高顯性部分收入水平，盡可能做到費(fèi)用自負(fù)，節(jié)省即收入的效果。從某個(gè)角度講，營(yíng)銷人員賺不到錢，公司是很難賺到錢的。所以公司與營(yíng)銷人員的利益點(diǎn)是一樣的。但是，用最少的錢辦最多的事是任何老板都想達(dá)到的境界！管理學(xué)上經(jīng)常講的一個(gè)哲學(xué)就是“水至清則無魚”，任何一個(gè)管理制度都不可能解決所有的問題。

       通過不斷的發(fā)展壯大，憑借強(qiáng)大的實(shí)力及良好的口碑，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)首屈一指的全球電子商務(wù)專家，能夠最大程度地滿足各類客戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的期望。

       佳速網(wǎng)絡(luò)成立于2004年，服務(wù)的成功客戶超過千家，是值得信賴的上海網(wǎng)站建設(shè)，上海網(wǎng)站制作，上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)服務(wù)商。